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健身終究成了一門流量生意

從孤勇者的自律,到全網(wǎng)玩梗的狂歡,“過氣明星”劉畊宏在直播間里督促著健身女孩,跳操火了,健身也終究成了一門追逐流量的生意。

這肯定不止情懷使然,蹭周杰倫流量也非劉畊宏本意,但誰又能拒絕擁有天王的同款私教呢?焦灼的疫情環(huán)境、即將到來的夏日“身材焦慮”、平臺打造垂類直播的推波助瀾,似乎劉畊宏的火爆是偶然也是必然。

但仔細想想,刷屏全網(wǎng)的類似火爆,在2020年疫情初期,也于《健身環(huán)大冒險》上演,一環(huán)難求甚至讓數(shù)碼硬件變成了理財產(chǎn)品。然而如今,健身環(huán)又回到了游戲和健身交叉的小眾市場,在朋友圈和微博鮮有提及。

實際上,健身市場的壯大肉眼可見,國內(nèi)知名健身App Keep已經(jīng)提交招股書,無論從會員數(shù)量還是營收上都可圈可點。

另一方面質(zhì)疑也隨之而來,健身是大市場,但健身企業(yè)多數(shù)燒錢虧損。數(shù)量眾多但體量偏小,讓這個行業(yè)還沒跑出穩(wěn)固的基本盤:線上為主的,彼此內(nèi)容差異不大,擔(dān)心用戶四處流失;線下為主的,會員預(yù)付費是主要模式,跑路風(fēng)險又變成了門店。

所以,健身的交易雙方——企業(yè)和消費者,躍躍欲試又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。劉畊宏、帕梅拉甚至健身環(huán)這樣的頂級運動IP,火爆是必然的,爭奪也是必然的。畢竟相較其他功能,頂級IP的黏性是為數(shù)不多的業(yè)績保障。

淺析健身產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展史,從線下到線上,從鍛煉工具到會員私教,健身所承載的不再只是一套動作或者幾套設(shè)備。

比如,健身環(huán)和劉畊宏都是健身,都是火爆“單品”,但短短兩年時間,消費群體追逐的感受已經(jīng)完全不同。

健身環(huán)更像特殊時期的居家稀缺品,它引發(fā)的狂歡是有與無的比拼;劉畊宏跳操則賦予了參與感,免費的互動的人人可得的,在傳播的螺旋里推著有心無心的觀眾。

以前健身圈分有氧派和無氧派,還會為健身效果分個技術(shù)性高下;現(xiàn)在健身圈應(yīng)該分成孤獨派和互動派。孤獨派跑步也好擼鐵也罷,都是一個人默默努力以待驚艷眾人。互動派則需要教練哄著,朋友圈秀著,踏出的每一步都需要正向激勵。

健身環(huán)的人機互動終究變成了孤獨派,劉畊宏的跳操女孩活脫脫互動派,沒有好壞之分,卻有趨勢優(yōu)劣。

不夸張地說,互動派已然成為健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流,劉畊宏未必會一直火下去,其他中小健身博主也大概達不到秀場達人、帶貨主播的層次,但無論從影響力還是商業(yè)變現(xiàn)角度,健身終究變成了一門流量生意,有IP,有互動,有社交。

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責(zé)任編輯:Rex_01

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