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“及時(shí)雨”緩解旅游業(yè)焦慮:“信心”和“耐心”比黃金更加珍貴

原標(biāo)題:“助企紓困 應(yīng)變克難”系列報(bào)道 “及時(shí)雨”緩解旅游業(yè)焦慮:“信心”和“耐心”比黃金更加珍貴

編者按:保市場主體就是保就業(yè)、保民生,激活市場主體就能提升經(jīng)濟(jì)的韌性與潛力。近期我國疫情多點(diǎn)頻發(fā),餐飲業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)等部分行業(yè)受影響嚴(yán)重,各部門密集出臺(tái)了助企紓困政策,幫助小企業(yè)主、個(gè)體戶渡過難關(guān)。4月26日起,人民網(wǎng)推出“助企紓困 應(yīng)變克難”系列報(bào)道,聚焦受影響最嚴(yán)重的行業(yè),傾聽小企業(yè)主們在逆境中破局的決心、在困境中尋路的信心。

“世界那么大,我想去看看?!币咔橹拢藗兊某鲇斡?jì)劃放緩,旅游業(yè)陷入“停滯”。失去穩(wěn)定的客流,旅行社、酒店、民宿等領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營的不確定性正在加大。

疫情以來,中央和地方推出了一系列政策和舉措,紓困旅游行業(yè),力促消費(fèi)復(fù)蘇。2月18日,國家發(fā)改委等14部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展的若干政策》,提出43條舉措助企紓困,并將旅游業(yè)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,給予有力政策支持,穩(wěn)住行業(yè)恢復(fù)發(fā)展基本盤。

這些舉措有何“獲得感”?旅游業(yè)如何走出困境?行業(yè)復(fù)蘇還有多遠(yuǎn)?人民網(wǎng)對(duì)話了三位旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人。

對(duì)話人物簡介

趙勇:南京觀途國際旅行社有限公司老板

劉強(qiáng):全季西安鐘鼓樓酒店負(fù)責(zé)人

小董哥:民宿留白Villa品牌主理人

疫情的反復(fù),讓旅游業(yè)復(fù)蘇難度增大

人民網(wǎng):疫情對(duì)旅游企業(yè)的沖擊究竟有多大?

趙勇:我的旅行社從“零”啟動(dòng),4年時(shí)間發(fā)展到年接待人數(shù)過萬,年銷售額超3500萬元,團(tuán)隊(duì)規(guī)模一度接近30人?,F(xiàn)在,只能靠朋友圈帶貨等辦法勉強(qiáng)維持生計(jì)。

2020年初,我們陸續(xù)接到了游客退單,大約1300人,人均消費(fèi)金額為4500元,按照當(dāng)時(shí)政策要求,必須將錢款全額退還;去年春游“旺季”之后,我決定再追投70余萬元準(zhǔn)備“暑期檔”,7月份南京就發(fā)生疫情,又是通宵退款;今年年初的疫情,直接導(dǎo)致2、3月份的營業(yè)收入“封零”。

我現(xiàn)在兼顧著朋友圈帶貨,還得精打細(xì)算旅行社的各項(xiàng)成本支出:7200元的房租物業(yè)費(fèi)、7500元的員工基本生活費(fèi)、7964元的社保費(fèi)用、700元左右的稅費(fèi)……

劉強(qiáng):我經(jīng)營了五家酒店和一家民宿,80%的客房位于西安市核心區(qū)域鐘樓附近,本地客源較少,主要客戶人群是外地游客。近兩年來,疫情的反復(fù)和防疫政策的變化,給酒店日常運(yùn)營帶來極大的不確定性。

經(jīng)濟(jì)損失是無法避免的。我的一家酒店2019年銷售額是1800萬元,2020年疫情暴發(fā)后降至700萬元,2021年雖然回升了100多萬,但還是處于虧損狀態(tài)。

小董哥:我跟家里人一起,在大理經(jīng)營主打高品質(zhì)的民宿,兩個(gè)店前后投資了2000萬元,一共17間客房,員工30多人。我們的客源主要來自商業(yè)發(fā)達(dá)的一線城市,最近北京、上海的防疫形勢直接導(dǎo)致了“零入住率”。

這兩年,一到假期民宿消費(fèi)熱度比較高,然而民宿企業(yè)的實(shí)際情況并不樂觀。如果看行業(yè)整體數(shù)據(jù),或許很多人會(huì)認(rèn)為生意好做,但實(shí)際上我們這些從業(yè)者卻是甘苦自知。

重資產(chǎn)運(yùn)營壓力大,內(nèi)容營銷成潮流

人民網(wǎng):最大的困難是什么,這幾年是如何渡過難關(guān)的?

趙勇:眼下最主要的困難還是在于“錢”,但是想要貸款,銀行一看是旅行社,再者又看到?jīng)]有抵押物,想正常借貸非常困難。最近,政府部門專門出臺(tái)了金融紓困文旅企業(yè)的政策,希望這些政策能盡快落實(shí)到我們這些小企業(yè)身上。

遇到疫情退單,影響的不只是營業(yè)收入,更大的問題是直接導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。機(jī)票、酒店、車隊(duì)大部分采用的都是預(yù)付資金的操作模式,短期內(nèi)想把錢快速收攏回來鐵定沒可能。

房租、員工社保、基本工資這些成本也壓得我喘不過氣。辦公面積從300個(gè)平米,眼下?lián)Q到了50平米的場地,員工目前只剩5個(gè)人。期間我還賣了一套房,到手的200多萬元,都用在支付辭退員工工資、違約金、供應(yīng)商的團(tuán)款上了。

對(duì)于這些年招進(jìn)來的行業(yè)人才,我真不舍他們離開,畢竟從長遠(yuǎn)看,旅游仍是一個(gè)值得期待的賽道。

劉強(qiáng):沒有游客就意味著沒有生意。西安是一座旅游城市,對(duì)于酒店運(yùn)營來說,離不開源源不斷的游客。疫情發(fā)生以來,對(duì)我們這種城市旅游核心區(qū)域的酒店而言,沖擊非常大。

房租是我們經(jīng)營的硬成本,政府出臺(tái)的減免房租政策對(duì)我們行業(yè)來說很重要。

目前大多數(shù)酒店屬于重資產(chǎn)經(jīng)營,物業(yè)以租賃為主,人員投入多,成本相對(duì)固定,沒有了現(xiàn)金流,酒店就很難維持運(yùn)營,疫情前后經(jīng)營狀況天差地別。兩年多來,我們針對(duì)旅游市場的變化做了很多探索和調(diào)整,目前主要是通過做“隔離酒店”維持運(yùn)營。在艱難的時(shí)刻,我們也希望履行好社會(huì)責(zé)任。

小董哥:民宿與大多數(shù)酒店一樣都是重資產(chǎn)經(jīng)營,失去了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,很難維持。這兩年,我們更加重視新媒體營銷,通過社交媒體、“種草”平臺(tái)的內(nèi)容營銷吸引客流,豐富獲客渠道。有時(shí)候,一篇文章能帶來近百個(gè)訂單。以去年3、4月份為例,盡管受到了云南瑞麗疫情的影響,我的民宿入住率依然維持在92-95%的水平。

現(xiàn)在不是把信息掛到OTA平臺(tái)上“躺賺”的時(shí)候了,你得不斷琢磨如何從眾多網(wǎng)紅民宿中脫穎而出。整體裝修三年不換風(fēng)格就可能老舊、過時(shí)了,就會(huì)失去流量。很多事情必須親自上場,有時(shí)候上傳一篇“種草”文章就得花上半天時(shí)間,修圖、調(diào)色、排版……

編者注:針對(duì)旅游行業(yè)普遍反映的資金周轉(zhuǎn)難題,2月18日,14部門專門針對(duì)旅游業(yè)提出暫退旅游服務(wù)質(zhì)量保證金,緩交失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)費(fèi),加大信貸供給和普惠金融支持力度等7項(xiàng)更有針對(duì)性的紓困措施。

值得注意的是,14部門出臺(tái)的43條舉措還鼓勵(lì)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位將符合規(guī)定舉辦的工會(huì)活動(dòng)、會(huì)展活動(dòng)等的方案制定、組織協(xié)調(diào)等交由旅行社承接。

截至目前,上海、江西、海南、湖南、湖北、重慶、廣東、山東等多地政府出臺(tái)了細(xì)化政策,持續(xù)加大財(cái)政、金融、稅收等政策支持力度,紓困旅游企業(yè)。

此外,為鼓勵(lì)地方銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)文化旅游等接觸型服務(wù)業(yè)及其他有前景但受疫情影響暫遇困難行業(yè)的支持力度,央行、外匯局4月18日發(fā)布的“金融紓困23條”措施專門指出,要“加強(qiáng)與商務(wù)、文化旅游、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)主管部門的信息共享”,“組織開展政銀企對(duì)接活動(dòng)”,“針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)開發(fā)動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押和信用貸款產(chǎn)品”等,為受疫情影響較大的行業(yè)提供差異化的金融服務(wù)。

4月20日,國辦發(fā)布的“促進(jìn)消費(fèi)20條”專門指出,落實(shí)好餐飲、零售、旅游、民航、公路水路鐵路運(yùn)輸?shù)忍乩袠I(yè)紓困扶持措施;對(duì)承租非國有房屋的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶給予適當(dāng)幫扶;持續(xù)拓展文化和旅游消費(fèi),幫助行業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響,促進(jìn)消費(fèi)持續(xù)恢復(fù)。

“信心”和“耐心”比黃金更加珍貴

人民網(wǎng):未來有什么打算?

趙勇:從事“帶貨”只是權(quán)宜之計(jì),但也算有些收獲:一方面自己微信好友“善玩會(huì)吃”的多;另一方面,對(duì)接各地文旅企業(yè)這么多年,也算積攢了一些進(jìn)貨門路。

4月6日,南京全域已是低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,對(duì)旅游業(yè)是個(gè)利好。但疫情不知是否還會(huì)反復(fù)。我們會(huì)多接觸一些文旅業(yè)的延伸行業(yè),來緩解焦慮。

以前一直覺得人到中年,轉(zhuǎn)型不易。但看著同行中有不少進(jìn)軍短視頻、直播等平臺(tái),發(fā)力周邊游景點(diǎn)推薦或是直播帶貨,均取得了不錯(cuò)的成績,感覺自己是時(shí)候動(dòng)起來了。

劉強(qiáng):疫情以來,政府出臺(tái)了很多政策幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),其實(shí)對(duì)我們來說,更多的是給了我們撐過這段艱難時(shí)期的信心。當(dāng)防疫成為常態(tài),整個(gè)酒店行業(yè)也逐漸在探索適應(yīng)新的經(jīng)營模式,去適應(yīng)新變化。

未來,做“隔離酒店”并非長久之計(jì),我們一方面寄希望于疫情形勢的好轉(zhuǎn)和防控措施的適度放開,同時(shí)也在想方設(shè)法破局,為將來的發(fā)展謀求生機(jī)。

小董哥:民宿不同于鄉(xiāng)野農(nóng)家樂,它更注重用戶的品質(zhì)體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)感,需要將“網(wǎng)紅打卡”與品質(zhì)休閑的功能相結(jié)合?,F(xiàn)在人民生活水平都在提高,越來越多的人愿意為更高品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)去買單,這個(gè)群體就是我們的目標(biāo)客戶。疫情終將會(huì)過去,但是消費(fèi)升級(jí)的趨勢不會(huì)變,這是我們繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)堅(jiān)持下去最重要的原因。

未來,希望政府部門加快旅游景區(qū)周邊公路、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),同時(shí)進(jìn)一步明確民宿投資與生態(tài)環(huán)境共存的紅線,這對(duì)民宿旅游產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

專家點(diǎn)評(píng):

政策托舉和供給拉動(dòng) 提振旅游業(yè)長期信心

“我們應(yīng)從旅游消費(fèi)變遷、旅游市場演化、市場主體創(chuàng)新中看到內(nèi)生動(dòng)能和復(fù)蘇信心?!敝袊糜窝芯吭涸洪L戴斌認(rèn)為,疫情讓旅游業(yè)重新認(rèn)識(shí)到市場的力量,開始以消費(fèi)的視角重新審視旅游資源開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新;重資產(chǎn)項(xiàng)目逐漸轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運(yùn)營,旅游業(yè)態(tài)和商業(yè)模式的市場化融合正加速推進(jìn)。

旅游業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的落地實(shí)施,加上新一輪的紓困扶持政策的貫徹落實(shí)和地方創(chuàng)新,將從政策托舉和供給拉動(dòng)兩個(gè)方面為旅游業(yè)帶來可以預(yù)期的空間。隨著財(cái)政政策、金融政策和產(chǎn)業(yè)紓困扶持措施的綜合發(fā)力,旅游業(yè)復(fù)蘇的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

“現(xiàn)在的旅游業(yè)需要的是提振信心?!北本┑诙鈬Z學(xué)院旅游發(fā)展研究院講師呂寧指出,世界旅游組織預(yù)計(jì),到2025年國際旅游人數(shù)能恢復(fù)至2019年的80%,旅游業(yè)仍任重而道遠(yuǎn),需要行業(yè)共同堅(jiān)守。

記者手記:

“沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)到來?!?/p>

身處逆境中的人們,總是喜歡用這句話表達(dá)對(duì)未來的無限憧憬和努力前行的堅(jiān)定信心。

撐過漫長的寒冬,等待春天的復(fù)蘇,是當(dāng)下旅游業(yè)的真實(shí)寫照。如何走出困境,是擺在旅游企業(yè)面前最現(xiàn)實(shí)的問題。

疫情以來,中央和地方推出了一系列包括旅游業(yè)在內(nèi)的企業(yè)紓困政策,彰顯了國家?guī)椭厥饫щy行業(yè)渡過難關(guān)的決心,同時(shí),也在為旅游市場注入信心。趙勇、劉強(qiáng)、小董哥們對(duì)于來自政府部門的幫扶和政策層面的支持也給予了更多期待。

見微知著。旅游業(yè)復(fù)蘇不會(huì)是一個(gè)一蹴而就的過程,但一個(gè)個(gè)困難邁過后,他們原本焦慮、迷茫的心,也重新開始變得明朗堅(jiān)定。透過這些從業(yè)者,可以看到,讓他們?yōu)橹畧?jiān)持的,來自于對(duì)一份事業(yè)的堅(jiān)守,更來自政府對(duì)中小企業(yè)紓困的決心,來自對(duì)旅游業(yè)未來的憧憬。待到疫情消散,讓我們一起用一場步履堅(jiān)定的旅行,共同奔赴始終守望的“遠(yuǎn)方”。

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責(zé)任編輯:Rex_01

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