3月8日，美團創(chuàng)始人王興發(fā)布朋友圈透露，個人將參與美團元老王慧文創(chuàng)業(yè)公司“光年之外”的A輪投資，并出任董事。從校園社交到本地生活服務，再到ChatGPT，不需太多說明，二王已被公認是互聯(lián)網(wǎng)最合拍的CP之一。
面對北京商報記者對兩人再搭的感慨，王慧文用兩個握手的表情含蓄回應。王興則在字里行間流露出堅定，“AI大模型讓我既興奮于即將創(chuàng)造出來的巨大生產(chǎn)力，又憂慮它未來對整個世界的沖擊。老王和我在創(chuàng)業(yè)路上同行近20年，既然他決心擁抱這次大浪潮，那我必須支持”。
(資料圖)
清華“差生”
1997年8月底，18歲的王興從福建龍巖一中被保送至清華大學，報到時認識的第一個同學就是王慧文?！拔覀兯奚崃鶄€人里有兩個姓王，他比我大幾個月，所以他就成了老王”，王興解釋王慧文被叫作“老王”的原因。
這個稱呼，被二人從清華帶到了美團。多年來，王慧文也把這種寬松的氛圍帶到了各種場合。
“我和王興是大學同學，我們是學電子工程專業(yè)的，也就是學硬件的，但是我倆成績不太好，專業(yè)課就沒學會?！奔词乖诠_場合，王慧文也直言不諱，“創(chuàng)業(yè)一開始是想做硬件的，但我倆學得太差了搞不定，后來王興說互聯(lián)網(wǎng)簡單，要不咱倆去搞互聯(lián)網(wǎng)吧”。
他們決定創(chuàng)業(yè)是在2003年，那時互聯(lián)網(wǎng)圈還不流行說“降維打擊”，大廠在懵懵懂懂中蓄勢待發(fā)：淘寶網(wǎng)上線、QQ注冊數(shù)飆到2億、百度超越Google成為中國網(wǎng)民首選的搜索引擎。
2005年，二王聯(lián)合創(chuàng)辦的實名制社交網(wǎng)絡平臺校內(nèi)網(wǎng)上線，這兩個清華“差生”終于在中國互聯(lián)網(wǎng)圈有了點名氣。
類似于Facebook、面向的又是愿意接受新鮮事物的大學生，校內(nèi)網(wǎng)看起來萬事俱備。但由于王興創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足、融資不到位，校內(nèi)網(wǎng)資金鏈斷裂。創(chuàng)始團隊只親自運營了一年，校內(nèi)網(wǎng)就以200萬美元的價格賣給了千橡集團。
九敗一勝
丟了自己的陣地，創(chuàng)業(yè)還要繼續(xù)，可惜后來王興的飯否網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)，王慧文的淘房網(wǎng)，發(fā)展都不盡如人意。直到2010年成立美團，才讓“九敗”的王興有了“一勝”。
從輕應用到重公司，從社交平臺到團購，那是完全不同的運營邏輯，卻是王慧文最擅長的從0到1。美團深入到各個城市，招聘線下團隊、尋找生活服務類商家合作、以優(yōu)惠的價格提供給互聯(lián)網(wǎng)用戶、教授商家操作流程……每一場都是硬仗。
當初因為志趣各異分別的創(chuàng)業(yè)伙伴們，因美團又聚在一起，其中就包括王慧文。
“大家都在往這個行業(yè)進入的時候，我們需要做得更好，如果我們不能做得更好，我們就處在一個非常危險的狀態(tài)。甚至可以毫不夸張地說，美團網(wǎng)這家公司離破產(chǎn)永遠只有6個月時間。我這么說并不是危言聳聽，也不是說美團網(wǎng)是個不靠譜的公司，大家不需要擔憂這個事情，而是要擁抱這個事情。”在2014年的美團年會上，王興這么說。
大浪淘沙，2014年絕大多數(shù)團購網(wǎng)站已經(jīng)關(guān)閉，美團笑到了最后。
千團大戰(zhàn)結(jié)束，團購概念被逐漸淘汰，美團進入了更多新領(lǐng)域，電影票、酒旅，還有王慧文牽頭做的外賣，這是他自己提出來的要求，因為新東西能激發(fā)起他的斗志。
王興與王慧文之間的信任，王慧文之于美團的價值，也在美團一次又一次的組織架構(gòu)調(diào)整中被外界確認。
2015年11月，美團成立五大事業(yè)群，王慧文是外賣配送事業(yè)群總裁，兼任美團高級副總裁。
2016年5月，美團設立餐飲生態(tài)平臺，外賣配送事業(yè)群總裁王慧文兼任負責人。同年7月，美團整合原到店餐飲事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺成餐飲平臺，王慧文任總裁。
2017年12月，美團將生鮮、外賣、配送、餐飲B2B整合成大零售事業(yè)群，王慧文擔任總裁，新成立出行事業(yè)部，由王慧文負責。
外賣、出行……美團每一次對外擴張，幾乎都是由王慧文掛帥，直到2020年12月18日。
放飛自我式投資
“十年，我需要休息休息，下一個十年，就托付給兄弟們了，感謝你們?！蓖趸畚漠斕煸谂笥讶Πl(fā)文，美團內(nèi)部信也同時官宣，美團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文按計劃正式退休。
在當年1月和12月的美團內(nèi)部信中，二人互相道謝。在美團之外，二人繼續(xù)同行，最讓人津津樂道的是他們在新能源汽車行業(yè)的重聚。
2019年理想創(chuàng)始人李想厚著臉皮找錢時，好朋友王興掏了腰包，一年時間內(nèi)，王興及美團關(guān)聯(lián)方累計向理想投資超過11億美元。理想IPO前最后一輪融資時，王慧文的名字和王興一起出現(xiàn)在理想投資名單上。
“好奇心重、行動力強”是今日資本創(chuàng)始人徐新對王興的評價，和王興對自己的總結(jié)一致，“我是一個好奇心很重、喜歡新東西的人”。
在文淵智庫創(chuàng)始人王超眼中，“這是王興和傳統(tǒng)式創(chuàng)業(yè)者馬化騰(騰訊創(chuàng)始人)和馬云(阿里創(chuàng)始人)的不一樣之處。王興的興趣很廣泛，眼光也不錯，投理想那一筆就讓他掙了很多錢”。
據(jù)不完全統(tǒng)計，除了理想，王興的個人投資項目還包括水滴互助、猩便利、e代駕、青萍科技、麥步科技、航班管家、老虎證券等。這些項目很難歸納出一個共同點，因此，王興的個人投資多被外界評價為“隨性”“灑脫”。
具體到這次投資光年之外，“不排除王興和王慧文是同學，又是創(chuàng)業(yè)伙伴的關(guān)系，但我認為還有平臺經(jīng)濟在科技創(chuàng)新上的考量”，王超進一步向北京商報記者解釋，“AI是和平臺經(jīng)濟類關(guān)系比較緊密的行業(yè)，平臺企業(yè)有大量數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)，大模型玩不轉(zhuǎn)，平臺企業(yè)也有資金實力，往科技創(chuàng)新方面探索很重要”。
ChatGPT殺瘋了
王慧文對AI的態(tài)度更加鮮明，“關(guān)于人工智能，到現(xiàn)在為此，我只有一個判斷，必須參與”，發(fā)出這條朋友圈后，他在5天內(nèi)又發(fā)了4條有關(guān)AI的內(nèi)容，其中就包括著名的“AI英雄帖”。
“組隊打造中國OpenAI，設立北京光年之外科技有限公司，我出資5000萬美元，估值2億美元”“成立一只非盈利性基金，專門投資那些發(fā)展路徑不清晰、實現(xiàn)希望很渺茫、商業(yè)價值不明確、一旦突破就能改變世界的科技探索”。
對于光年之外的最新進展是否會通過朋友圈披露，他以“點贊”的方式向北京商報記者回應。
巧合的是，王興宣布注資前，快手前AI核心人物李巖被曝最新動向，成立AI公司元石科技，進行多模態(tài)大模型的研發(fā)，與二王不謀而合。根據(jù)公開信息，畢業(yè)于中國科學院計算技術(shù)研究所的李巖，是工號在75上下的快手老員工，曾是快手AI技術(shù)研發(fā)的核心人物。2015年11月，李巖組建了快手內(nèi)部第一個深度學習部門DL組，目標是構(gòu)建算法模型對違法違規(guī)的視頻內(nèi)容進行識別。
對打造中國OpenAI有興趣的還有前京東技術(shù)掌門人周伯文、出門問問CEO李志飛、前搜狗CEO王小川。
論技術(shù)、講理想、談情懷、搶人才，這波ChatGPT創(chuàng)業(yè)熱，走的基本都是這個路徑。
事實上，要做成中國OpenAI有很多困難?！氨热缂夹g(shù)之外的因素，CEO和首席科學家是不是在某些決策或者對時間的期望能夠達成關(guān)鍵一致？高層對時間、節(jié)奏、投入的認知要達成高度一致，包括投入多少錢、多少數(shù)據(jù)、多少人、多少算力。這些OpenAI不會告訴你答案，它可能嘗試過很多，什么樣的數(shù)據(jù)、方法論以及投入的預算是最優(yōu)解。即使把參數(shù)給你，你可能也不一定能搞對?！崩钪撅w直言。
作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)老兵，王慧文團隊的優(yōu)勢在于，“擁有多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、豐富的技術(shù)和市場洞察力，以及與國內(nèi)外合作伙伴的緊密聯(lián)系”，獨立財經(jīng)評論員王赤坤向北京商報記者表示。
對王興而言，他心中合格的伙伴需要具備這些特征，“要溝通順暢、目標一致，比我更有耐心、技巧，可以不厭其煩地做一些事情”，這些恰好王慧文都有。
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