社交電商作為一種蓬勃發(fā)展的商業(yè)模式，正逐漸改變著傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展路徑。然而，對(duì)于那些長(zhǎng)期以來(lái)依賴傳統(tǒng)銷售渠道的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型并不容易。而鏈動(dòng)2+1模式的出現(xiàn)，為這些企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)社交電商轉(zhuǎn)型的有效途徑。
首先，鏈動(dòng)2+1模式的核心理念是讓消費(fèi)者先獲得盈利并體驗(yàn)產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品效果產(chǎn)生用戶消費(fèi)習(xí)慣，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)物欲望，并為平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。在分傭的過(guò)程中，消費(fèi)者可以參與利潤(rùn)分配，并幫助將產(chǎn)品銷售出去。該模式的目的是通過(guò)讓消費(fèi)者先盈利和體驗(yàn)產(chǎn)品，吸引更多的消費(fèi)者參與其中，并形成購(gòu)物的習(xí)慣。通過(guò)持續(xù)為平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者可以獲得更多的利潤(rùn)分配，并幫助將產(chǎn)品銷售出去，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺(tái)的雙贏局面。
其次，鏈動(dòng)2+1模式強(qiáng)調(diào)不囤貨、不壓貨的特點(diǎn)，這樣可以減輕消費(fèi)者的資金壓力和精神壓力。在這個(gè)模式中，走人留人機(jī)制、幫扶機(jī)制、
【資料圖】
最后，玩法介紹：首先平臺(tái)商城分為基礎(chǔ)商城和鏈動(dòng)商城，用戶在相應(yīng)的區(qū)域消費(fèi)，按照不同的模式進(jìn)行分配，互不影響。
1.代理：用戶通過(guò)分享或搜索的方式進(jìn)入平臺(tái)購(gòu)買鏈動(dòng)指定產(chǎn)品后，成為“代理身份”，可享受專屬推廣權(quán)限，完成推廣條件即可享受一份獎(jiǎng)勵(lì)（直推分享獎(jiǎng)）。
2.老板：在代理的身份基礎(chǔ)上升級(jí)成為的第二個(gè)身份，代理推薦兩個(gè)用戶后即可升級(jí)成為“老板身份”，獲得除代理自身第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)外的其余兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)（見點(diǎn)獎(jiǎng)和平級(jí)獎(jiǎng)）。
總結(jié)起來(lái)，鏈動(dòng)2+1模式為傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社交電商轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新的機(jī)遇。通過(guò)這種走一留二的機(jī)制，每一個(gè)老板身份都有責(zé)任和動(dòng)力幫助下級(jí)代理成為老板，從而擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，鏈動(dòng)商城得到更多的用戶流量，使得平臺(tái)能夠持續(xù)吸引更多顧客消費(fèi)進(jìn)入。對(duì)于那些希望在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的傳統(tǒng)企業(yè)而言，
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文章編輯：Weisanyun334
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