北京時(shí)間 12 月 9 日消息，特斯拉和 SpaceX 創(chuàng)始人埃隆 · 馬斯克 (Elon Musk)有一些建議要送給 CEO 們：做更好的產(chǎn)品，尋找負(fù)面反饋信息，拋棄 PPT。
馬斯克周二在《華爾街日?qǐng)?bào)》舉行的 WSJ CEO 峰會(huì)上表示：“美國(guó)公司的 CEO 們足夠?qū)Ｗ⒂诟纳飘a(chǎn)品了嗎?我認(rèn)為沒(méi)有。”
但是馬斯克認(rèn)為，這至關(guān)重要，所以 CEO 們應(yīng)該在財(cái)務(wù)等事情上少花些時(shí)間，把更多時(shí)間用于 “設(shè)法讓你的產(chǎn)品盡可能地令人驚奇上”。
他督促 CEO 們退后一步，問(wèn)自己，“我們的產(chǎn)品非常出色嗎?可能不是，那么你怎樣做才能讓它成為很棒的產(chǎn)品呢?”
“我真心地建議你們所有人去傾聽(tīng)…… 只要在開(kāi)會(huì)上少花點(diǎn)時(shí)間，在 PPT 上少花點(diǎn)時(shí)間，在財(cái)務(wù)報(bào)表上少花點(diǎn)時(shí)間，把更多時(shí)間花在廠房里或者與顧客交流以上。”馬斯克稱。
馬斯克認(rèn)為，CEO 們的終極目標(biāo)就是 “要成為你做產(chǎn)品或所提供服務(wù)的絕對(duì)完美主義者，到處尋找負(fù)面反饋信息，不管他們是不是你的顧客。”
他表示，即便一位高管本身并不擅長(zhǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新，但是這種技能是 “可學(xué)會(huì)的”，“并不是什么很神秘的東西”，“如果你只專(zhuān)注于利潤(rùn)，那么你就選錯(cuò)了目標(biāo)”。
馬斯克認(rèn)為，美國(guó)公司現(xiàn)在最大的問(wèn)題可能就是 “有太多工商管理碩士 (MBA)在運(yùn)營(yíng)公司”。
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