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段永平:做對(duì)的事情 把事情做對(duì)

兒時(shí)的段永平是學(xué)“毛選”積極分子,復(fù)讀一年考上大學(xué),好不容易端上鐵飯碗,沒多久就連帶著北京戶口一起砸掉,南下進(jìn)了一個(gè)破舊電子廠做廠長;一手把廠子帶大,卻辭職創(chuàng)立步步高,步步高成了,他又搞全員持股,員工沒錢不要緊,借錢給他們,還錢靠分紅,賠錢不用還;公司蒸蒸日上,段永平卻交棒給陳永明、沈煒、黃一禾。

如同他雪球簽名中的一句話,“人們關(guān)注我們往往是因?yàn)槲覀冏隽说哪切┦虑椋?其實(shí)我們之所以成為我們,很大程度上還因?yàn)槲覀儾蛔龅哪切┦虑?rdquo;。

不想干就不干,這就是段永平。

此前讀到一篇談魯迅的文章中,有一個(gè)觀點(diǎn),說中國文化的最高境界,便是在當(dāng)下中體驗(yàn)永恒,西方文化則是在永恒中體驗(yàn)當(dāng)下。我對(duì)此深以為然,段永平的本分,指引著OPPO、vivo甚至拼多多做當(dāng)下對(duì)的事情,并且努力把事情做對(duì);喬布斯、馬斯克、貝佐斯們,則用在當(dāng)年看似遙遠(yuǎn)的智能手機(jī)、電動(dòng)車和載人航天,通過夢想驅(qū)動(dòng)現(xiàn)實(shí)。價(jià)值觀無關(guān)對(duì)錯(cuò),畢竟沒有人能確定我們的終點(diǎn)。

年初,團(tuán)結(jié)出版社出了一本《段永平傳》,雪球則將他的問答集結(jié)成冊,出版《段永平投資問答錄》。前者雖未獲主角首肯,不過卻答復(fù)粉絲“可以當(dāng)故事書看看”,后者取自公開發(fā)言,自然都是段永平所思所想。

讀書就是這樣,千萬別指望靠一本書囊括一個(gè)人,我從這兩本書中摘取一些片段,隨機(jī)聊聊,搞不準(zhǔn)倒有些新奇的收獲。

做對(duì)的事情,把事情做對(duì)

1、對(duì)的事情往往和能長久有關(guān)系,投資上尤其如此。所謂不對(duì)的事情,其實(shí)并不總是很容易判斷的,有些事情相對(duì)比較容易判別,比如不騙人;有些不那么容易,比如是不是該早睡早起。

2、有很多覺得不對(duì)的事情,都是通過長期的思考和別人以及自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得來的,比如我們公司不為別的公司代工。所謂要做對(duì)的事情,實(shí)際上是通過不做不對(duì)的事情來實(shí)現(xiàn)的,這就是為什么要有stop doing list,意思就是“不做不對(duì)的事情”,或者是立刻停止做那些不對(duì)的事情。

3、也許每個(gè)人或公司都應(yīng)該要積累自己的stop doing list,如果能盡量不做不對(duì)的事情,同時(shí)又努力地把事情做對(duì),長時(shí)間(10 年20 年)后的區(qū)別是巨大的。

4、Stop doing list不是一個(gè)技巧或者公式,而是思維方式:Stop doing list沒有捷徑,如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了,就要立刻停止,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候成本是最小的。很多人放不下眼前的誘惑,30年后還在那,錯(cuò)了一定要停,要抵抗住短期的誘惑。

5、把事情做對(duì)。看上去比較容易理解,但其實(shí)也沒有看上去那么容易。把事情做對(duì)是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,中間會(huì)犯很多的錯(cuò)誤。如何堅(jiān)持做對(duì)的事情,為了把事情做對(duì),過程當(dāng)中所需要付出的代價(jià),其實(shí)是非常不容易的。

6、在把事情做對(duì)的過程當(dāng)中,其實(shí)是沒有辦法避免犯錯(cuò)誤的,比如打高爾夫的人,是沒有辦法避免偶爾把球打下水的,能做的僅僅是如何能降低犯錯(cuò)誤的概率。厲害是攢出來的,OPPO跟蘋果比,我們在做對(duì)的事情上是一樣的,但是在把事情做對(duì)上可能有些差距,但我們有積累,我們比大多數(shù)公司厲害。

7、從做對(duì)的事情和把事情做對(duì)的角度講,投資里做對(duì)的事情就是買股票就是買公司,就是買公司的生意,就是買公司未來的凈現(xiàn)金流折現(xiàn),這點(diǎn)其實(shí)不用看書,懂了就懂了,不懂看啥書幫助都不會(huì)太大。

8、從把事情做對(duì)的角度看,投資就是要看懂公司的生意,有些書也許是可以幫助你看懂一些生意的。老巴的股東信是涵蓋了兩者的,如果反復(fù)看還是沒幫助的話,別的書估計(jì)幫助也不大。我本人是沒看過啥書的,但做過企業(yè)對(duì)理解企業(yè)有很大幫助。

9、我現(xiàn)在已經(jīng)不在一線了,所以沒有參與決策,做與不做(小家電)都和我沒關(guān)系,這其實(shí)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了就馬上停的好例子,不然大家現(xiàn)在看到的可能就是OPPO豆?jié){機(jī)而不是手機(jī)了,我知道當(dāng)時(shí)停小家電是有幾個(gè)億損失的,今天看來決策是真對(duì)啊!這也是我們之所以是我們,取決于我們不做的那些事情,簡單但非常不容易。

段永平有一個(gè)階段最愛談的就是“本分”和“平常心”。本分指“做對(duì)的事情,把事情做對(duì)”,平常心則指類似佛家“一念心清凈,蓮花處處開”的心態(tài),二者相輔相成,后者是境界,前者是標(biāo)準(zhǔn)。

作為段的信徒,締造了OPPO、vivo的陳永明、沈煒與拼多多的黃錚,對(duì)本分的理解卻不同。步步高當(dāng)年信奉不搞多元化、不跨國經(jīng)營、全員持股等措施,都是段永平認(rèn)為的本分,是做對(duì)的事,OV此后的戰(zhàn)略也如出一轍。因此可以說,段永平、OV的本分是自我審視的工具。

當(dāng)拼多多美股上市時(shí),拒絕因超募上浮發(fā)行價(jià),這是本分;在此前的輿論事件的員工遭遇也是本分。段永平說本分是檢視自己的工具,總是拿“本分”當(dāng)“照妖鏡”去照別人是不妥的。對(duì)拼多多來說,本分則升級(jí)成了對(duì)內(nèi)審視的強(qiáng)大工具。

“本分”更多是選擇。當(dāng)你弱小無助、地位卑微,本分是一種選擇;當(dāng)有一天你的能力和地位水漲船高,本分也是種選擇。因此我們能看到段永平選擇急流勇退的佳話,也看慣了屠龍少年終成惡龍的故事。沒有一如既往的本分,當(dāng)然也就不要提平常心了。

什么是價(jià)值投資?

10、區(qū)分所謂是不是價(jià)值投資,最重要就在于投資者是不是再買未來現(xiàn)金流(的折現(xiàn))。事實(shí)上我的確見到很多人買股票的理由,很多時(shí)候都和未來現(xiàn)金流無關(guān),但卻和別的東西有關(guān),比如市場怎么看,比如打新股一定賺錢,比如重組的概念。我有時(shí)會(huì)面帶微笑看看CNBC的節(jié)目,那些主持人經(jīng)常滿嘴說著專業(yè)名詞,但不知道為什么,說了這么多年,也不知道他們自己在說啥。

11、認(rèn)為A股只是在博傻的想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的,其實(shí)A股中最后真正賺大錢的還是那些價(jià)值投資者,和別的任何市場一樣。不要被表面的東西所迷惑,長期而言沒價(jià)值的股票是不被“填權(quán)”的,填了也會(huì)回歸本原,A股和美股的差別可能是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大一點(diǎn)而已。

12、我投資沒犯過錯(cuò)誤,投機(jī)犯過錯(cuò)誤,百度的時(shí)候被夾空了,虧了1到2億美金,然后在那時(shí)會(huì)錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。一定要先看商業(yè)模式,理解企業(yè)怎么掙錢。95%的人投資都是專注在市場上,這就是不懂投資,一定要專注在生意上,公司是要掙錢的。

13、我在乎利潤、成本這這些數(shù)據(jù)里面,到底是由哪些東西組成的,要知道真實(shí)反映的東西是什么,而且要把數(shù)據(jù)連續(xù)幾個(gè)季度甚至幾年來看。跟蹤一家公司久了,就知道他是在說謊還是在講真話。好多公司看起來很賺錢,現(xiàn)金流卻一直在減少,那就危險(xiǎn)了。

14、如果需要計(jì)算器按半天,才能算出來那么一點(diǎn)兒利潤,還是不投的好。我認(rèn)為估值就是個(gè)毛估估的東西,如果要用到計(jì)算器才能算出來的便宜,就不夠便宜了。

15、投資不是比賽,厲害不厲害是很難定義。人們對(duì)投資“厲害”與否,往往喜歡用某短時(shí)間的回報(bào)比例還衡量,但這不科學(xué),因?yàn)橛泻芏嘁蛩貢?huì)影響短期回報(bào),比如下面幾個(gè)例子:

能力圈:懂投資的人回報(bào)未必能一直比市場好,尤其是有時(shí)候能力圈內(nèi)沒得可投時(shí);

Margin:有些用margin甚至是用很多margin的人,是有可能在某些賭對(duì)的時(shí)段內(nèi)表現(xiàn)很好的,但出來混一定會(huì)還的;

把握性:巴菲特說,他的投資一般是在他認(rèn)為有95%把握時(shí)才出手(我覺得也許沒那么高),但實(shí)際上很多人60%把握就出手了(或者更低,他們一腳深一腳淺的),可能10000個(gè)60%出手的人力總能在某個(gè)時(shí)段找到回報(bào)特別好的,但未必就是因?yàn)檫@些人很厲害;

用功程度:所謂懂投資的真正含義,我個(gè)人理解其實(shí)是懂得不投不懂的東西,但投資回報(bào)的好壞,其實(shí)是取決于投資人能否找到自己懂的好的投資標(biāo)的,這就需要很用功才能經(jīng)常找到好的目標(biāo)(巴菲特的標(biāo)準(zhǔn)是一年一個(gè)),像我這種等待蘋果掉頭上的人,4年能找到一個(gè)就很不錯(cuò)。

價(jià)值投資在中國也有幾個(gè)代表人物,比如高瓴資本的張磊,喜馬拉雅資本的李錄,以及巴菲特的中國信徒段永平,其他如但斌、林園等人物,也都宣稱是價(jià)值投資的信徒。

但究竟什么是價(jià)值投資?張磊在《價(jià)值》中說,價(jià)值投資需要結(jié)合時(shí)代背景來不斷地創(chuàng)新和發(fā)展,高瓴要完成從發(fā)現(xiàn)價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值的進(jìn)化。也就是說,相較于單純的一級(jí)或二級(jí)投資,高瓴橫跨一二級(jí)市場的核心優(yōu)勢,重點(diǎn)是創(chuàng)造新的價(jià)值。

李錄則綜合了格雷厄姆與巴菲特的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為通過投資可以幫助公司接近真實(shí)價(jià)值,增長內(nèi)在價(jià)值,最后分享投資回報(bào)。

機(jī)構(gòu)化運(yùn)作的張磊、李錄向公眾闡述的更多是理念,單打獨(dú)斗的段永平則不吝于分享自己的實(shí)操,比如今年二次抄底騰訊,又如他也不否認(rèn)自己也有投機(jī)的愛好,“just for fun”。

有人說巴菲特之所以偉大,不在于他擁有的財(cái)富,而在于他年輕時(shí)候想明白了很多事,并用一生來堅(jiān)守。因此關(guān)于投資的方法論,只要長期是賺錢的,都有參考意義,更重要的則是找到適合自己的方法。

什么時(shí)候賣股票

16、我有個(gè)理解,就是無論什么時(shí)候賣,都不要和買的成本聯(lián)系起來,該賣的理由有很多,唯一不該用的就是“我已經(jīng)賺錢了”。買的時(shí)候也一樣,這只股票曾經(jīng)到過什么價(jià)位最好不要當(dāng)做你買的理由。

17、我判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)值,這也是我能拿住網(wǎng)易8、9年的道理。我最早買網(wǎng)易平均價(jià)在1塊左右(相當(dāng)于2010年0.25美元),大部分賣的價(jià)錢大約在30-35美元,在持有的這8-9年中,我可能每天都會(huì)被賣價(jià)所誘惑,我賣的理由是需要換GE和Yahoo。

18、事實(shí)上,網(wǎng)易漲20-30倍時(shí)我們還追加了一些,能夠拿得住,最重要原因還是對(duì)公司及其業(yè)務(wù)的了解,還有就是平常心了,不要去想買入的成本,把焦點(diǎn)放在能理解的未來現(xiàn)金流上。前面買的低再買就有心理障礙了,最重要的還是理性吧,假使你今天剛剛冬眠結(jié)束,想起來看看有啥可以投資的,然后再?zèng)Q定,賣的時(shí)候也差不多是這感覺。

19、我理解“不賣”指的是絕對(duì)好股,長線持有一定是買對(duì)好股的前提下,很多人往往在被套時(shí)才想起長線來,本來打算拿10天,結(jié)果因?yàn)樘濆X而改拿10年,這種決定往往會(huì)讓人虧更多。

20、所以投資其實(shí)和短期市場沒關(guān)系,所以沒有誰比誰更聰明的問題,但每個(gè)人了解的東西不一樣,我認(rèn)為投機(jī)就是認(rèn)為自己可以比市場快一步。如果一個(gè)投機(jī)者認(rèn)為市場比自己聰明的話,從一開始就不會(huì)介入進(jìn)來了。當(dāng)然,最后大部分證實(shí)了確實(shí)是市場更聰明。

21、當(dāng)年找到投資標(biāo)的,貴或者便宜都是從未來10年或更遠(yuǎn)的角度看的。比如,如果你覺得一家公司未來肯定會(huì)完蛋,那么現(xiàn)在什么價(jià)格都是貴的。同樣,我也接受“樹長不到天上去”,但為什么覺得漲了很多的公司,就不能再投資了呢?這是兩個(gè)完全沒關(guān)系的東西。

22、幾年前有個(gè)某公司的第二大股東聊到該不該賣某公司,什么價(jià)錢賣的問題。我說這個(gè)看著早晚為0的公司,什么價(jià)賣都是好價(jià)錢吧?盡量避開哪些看起來10年后日子會(huì)不好過的公司很重要,偶爾錯(cuò)失一些機(jī)會(huì)不會(huì)傷害到你的。

23、記住老巴那句話:不打算拿10年的股票為什么要拿10天呢?我就是想通了這句話,才把我手里的UNG全部虧本賣了,如果當(dāng)時(shí)不賣的話,到現(xiàn)在為止每股要多虧6、7塊錢,總數(shù)大概要虧超過1億了。當(dāng)然還有一句話是我自己的:發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要盡快改,不管多大的代價(jià)都可能是最小的代價(jià)。

24、如果你在坑里,至少別再往下挖了,產(chǎn)品完全沒差異化的公司,將來早晚會(huì)出問題,航空公司就是很好的例子。

2018年高瓴賣掉京東股票時(shí),張磊被指責(zé)“扔掉了價(jià)值投資的面具”,我對(duì)這點(diǎn)非常疑惑,似乎很多人對(duì)價(jià)值投資抱有一種嘲笑似的敵意,價(jià)值投資就是無論什么情況都不能賣掉股票嗎?

段永平持有網(wǎng)易近10年,大賺一筆后最終也是賣掉完事;巴菲特去年買了航空股,又匆匆清倉。俗話講會(huì)買的是徒弟,會(huì)賣的是師傅,因此何時(shí)止盈、止損,是價(jià)值投資最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

關(guān)于判斷賣出的時(shí)機(jī),張磊、段永平、巴菲特等價(jià)值投資者可能不盡相同,不過顯然價(jià)格都不在他們做出判斷的條件之列。即買入與價(jià)格有關(guān),賣出與價(jià)格無關(guān)。

長長的坡,厚厚的雪

25、對(duì)的生意、對(duì)的人、對(duì)的價(jià)錢,Price沒那么重要,生意和人最重要。好的生意就是長期能產(chǎn)生很多凈現(xiàn)金流的模式,文化跟創(chuàng)始人有很大關(guān)系。

26、什么公司是長在長長的坡上,滾著厚厚的雪呢?我舉我看著像的。

27、蘋果是吧?三星、OPPO、vivo和華為這類公司,似乎也都在長長的坡上,但雪沒那么厚,不過這些公司還是要感謝蘋果,因?yàn)樘O果雪也不算太薄。

28、當(dāng)然,那些追求“性價(jià)比”的公司,大多數(shù)是在為自己的低價(jià)找借口,恐怕是既沒有長長的坡,也沒有厚厚的雪,長壽公司大概不太強(qiáng)調(diào)這個(gè)概念,老百姓心里有桿秤,好貨不便宜。

29、茅臺(tái)當(dāng)然是,雖然偶爾會(huì)損失一點(diǎn)點(diǎn)雪。網(wǎng)易也應(yīng)該算,游戲做成這個(gè)樣子,有誰不玩兒游戲呢?騰訊、谷歌也應(yīng)該算。

30、Amazon?當(dāng)然是長長的坡,但上面的雪不太厚,不然怎么能虧20年?京東不會(huì)比Amazon好的。阿里也應(yīng)該算吧,雖然我很欽佩馬云,但有些業(yè)務(wù)早已超出我這種退出江湖人的理解范圍了?,F(xiàn)在我對(duì)Amazon認(rèn)識(shí)有些改變,覺得這個(gè)企公司企業(yè)文化和生意模式都很厲害,但也不知道應(yīng)該值多少錢,看不懂就不碰了。

31、這里長長的坡不光指行業(yè),也包括企業(yè)本身能否長跑,所以企業(yè)文化很重要。我喜歡阿里和谷歌主要是認(rèn)為他們企業(yè)文化很好,在變化快的世界里往往有優(yōu)勢。我投騰訊和Facebook沒找任何內(nèi)部高管聊,雖然我也認(rèn)識(shí)騰訊高管(球友)。我的標(biāo)準(zhǔn)很簡單:好的商業(yè)模式、企業(yè)文化,加上合理價(jià)錢。

32、2020年7月清空了Facebook,算是賺了不少。由于自己不用FB的任何東西,所以對(duì)其理解一直沒有達(dá)到很透徹的程度。對(duì)近一段時(shí)間,抖音就把他嚇成這個(gè)樣子,說明還是有弱點(diǎn)的,賣出也符合“對(duì)自己不夠了解的公司,漲也想賣跌也想賣”的情況。

“長坡厚雪”,巴菲特用滾雪球來比喻復(fù)利的價(jià)值,作為巴菲特的中國信徒,段永平對(duì)這個(gè)比喻也十分認(rèn)同,經(jīng)常被他用來點(diǎn)評(píng)市面上的股票。

關(guān)于段永平點(diǎn)評(píng)的水平與對(duì)錯(cuò),諸位看官自行判斷,不過我從這些看似隨性的判斷中發(fā)現(xiàn),之所以段永平在網(wǎng)絡(luò)的口碑不斷發(fā)酵,除了對(duì)“中庸”這一文化的認(rèn)同外,“真實(shí)、不裝”這種更加符合現(xiàn)代審美的表達(dá),可能是更直接的原因。

在2019年時(shí),段永平對(duì)當(dāng)時(shí)阿里巴巴的“二選一”政策發(fā)表了看法,用腳投票賣出股票;此前對(duì)Amazon持負(fù)面看法,后來者主動(dòng)坦陳自己看錯(cuò)了,但依然看不懂。

作為OPPO、vivo的精神領(lǐng)袖,面對(duì)自家對(duì)手蘋果,不僅不吝于贊賞蘋果的偉大,更直接持有蘋果股票。此類的言論當(dāng)然還有不少,這種不用屁股決定腦袋、言行一致的人設(shè),在當(dāng)下企業(yè)家人人自危的輿論環(huán)境中實(shí)屬難得,受到歡迎也就無可厚非了。

關(guān)鍵詞: 段永平 做對(duì)的事情 把事情做對(duì)

責(zé)任編輯:Rex_01

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