(相關(guān)資料圖)
近年來，望謨縣王母街道堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，通過將黨建工作融入村級(jí)隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展各環(huán)節(jié)，不斷打牢基層基礎(chǔ)，賦能鄉(xiāng)村振興。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢基層堡壘。緊盯基層發(fā)展“領(lǐng)頭雁”能力提升，形成“雁陣效應(yīng)”，通過支部書記上黨課、黨員交流面對(duì)面、黨建協(xié)商會(huì)等方式，讓黨組織書記上講臺(tái)、講業(yè)務(wù)、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高履職能力。按照學(xué)歷、年齡“一升一降”要求，將64名政治素質(zhì)高、致富能力強(qiáng)、群眾口碑好的年輕黨員干部納入村級(jí)隊(duì)伍管理，配齊配強(qiáng)村級(jí)組織隊(duì)伍。建立后備干部庫(kù)，累計(jì)將36名后備干部納入庫(kù)內(nèi)培養(yǎng)。成立鄉(xiāng)賢理事會(huì)，建立鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)，廣泛吸引致富帶頭人、能人志士返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。截至目前，成立鄉(xiāng)賢理事會(huì)6個(gè)，納入鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)管理256人，有效實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織隊(duì)伍量和質(zhì)“雙提升”，基層堡壘進(jìn)一步夯實(shí)。
完善體制機(jī)制，強(qiáng)化基層治理。實(shí)行村級(jí)網(wǎng)格治理，將6個(gè)村（社區(qū)）劃分為79個(gè)網(wǎng)格，配備479名聯(lián)戶長(zhǎng)，探索機(jī)關(guān)、村（社區(qū)）黨員干部直接聯(lián)系包片、直接聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”機(jī)制，統(tǒng)籌街道業(yè)務(wù)股室（站、所）、各村（社區(qū)）力量，組織網(wǎng)格內(nèi)群眾主動(dòng)參與環(huán)境衛(wèi)生整治，帶動(dòng)群眾積極性，推動(dòng)群眾由“要我做”向“我要做”、“帶我做”向“主動(dòng)做”轉(zhuǎn)變，合力建設(shè)共治、共享的美麗宜居鄉(xiāng)村。2023年來，組織各村黨員干部、公崗人員等開展人居環(huán)境整治16次。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)強(qiáng)農(nóng)富民。通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”組織方式，建立基層黨組織正向激勵(lì)機(jī)制，把壯大村集體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)作為檢驗(yàn)基層黨組織的履職能力和作用發(fā)揮的重要指標(biāo)和評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)，有效實(shí)現(xiàn)基層發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合。城北社區(qū)，通過自營(yíng)、轉(zhuǎn)租、外包、公開招租等方式，2023年上半年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收18萬元；平繞村通過合作社外包方式，推動(dòng)建成河貝組產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目，2022年帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收25萬元；王母村，通過土地流轉(zhuǎn)、門面出租、村企合作等方式，2022年推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收446萬元，2023年初，王母村一、二、三村民小組群眾累計(jì)分紅321.4萬元。通過黨組織帶動(dòng)，讓村集體經(jīng)濟(jì)與群眾收入實(shí)現(xiàn)“雙增長(zhǎng)”。（謝鋅塬）
關(guān)鍵詞：
責(zé)任編輯：Rex_31
