蘋果為何惹眾怒？最近短短幾天，已經(jīng)有多位科技大廠CEO公開表示了對蘋果的不滿。
特斯拉和推特CEO馬斯克連續(xù)發(fā)文，抨擊蘋果對應用的內(nèi)容審查機制，還強烈質(zhì)疑高達30% 的“蘋果稅”；Facebook創(chuàng)始人扎克伯格同樣批評蘋果對應用商店的控制同時影響了各個應用的廣告等營收；流媒體Spotify的CEO丹尼爾·埃克也認為，蘋果應用商店存在利益沖突，剝奪了消費者的選擇。
馬斯克和扎克伯格都不是第一個因蘋果“有毒”大動肝火的人，至少對“蘋果稅”的詬病，全球數(shù)億蘋果粉絲也無法視而不見。舉個最簡單的例子，在直播平臺充值虛擬幣，同一價格體系下，通過安卓手機10塊錢能買10個幣，而蘋果手機只能購買7個幣，因為30%的費用先一步被蘋果收走了。
(資料圖片)
這件看起來簡單的事，是“天下苦蘋果久矣”的最鮮明寫照。
個體消費者勢單力薄，反對蘋果等于無效，也有看起來實力旗鼓相當?shù)拇髲S嘗試過，其中曲折一言難盡。2017年4月，因蘋果抽成問題未能達成一致，微信關閉了iOS端微信公眾號文章的打賞功能。直到一年多以后，在多次碰撞和磋商之下，微信改變了打賞機制，打賞金額將直接支付給內(nèi)容創(chuàng)作者本人，并明確了微信不參與分成的前提下，才讓蘋果“網(wǎng)開一面”，iOS端打賞功能得以重新上線。
蘋果的優(yōu)勢人人看得見，蘋果的強勢也毋庸置疑，經(jīng)營了十余年的生態(tài)圈，蘋果是這個生態(tài)說一不二的規(guī)則制定者。
抽成與不抽成？抽30%還是其他？能獲得微信打賞類似“成功”的案例只少不多。一直以來，中小開發(fā)者有冤無處伸，推特、Facebook等大廠也加入到反擊的陣營。
大廠的博弈，正義與否是一層意思，也有濃郁的商業(yè)味道。但跳得越高，說明痛得越真實。扎克伯格、馬斯克都受不了蘋果的霸王條款，想想就嚇人。
從微軟英特爾聯(lián)盟掌控PC互聯(lián)網(wǎng)，到谷歌安卓、蘋果iOS在移動互聯(lián)網(wǎng)雙雄爭霸，業(yè)界普遍用開放和封閉兩個標簽來描述安卓和蘋果，在各自成長各自完善的日子里，開放的安卓和封閉的蘋果各有千秋，無法簡單從字面上分高下。
如今，兩大生態(tài)都走到了成熟期，也走到了瓶頸期。開放的安卓生態(tài)始終伴隨信息安全風險，系統(tǒng)效能的升級，也漸漸滿足不了手機等硬件升級的需求。
封閉的蘋果生態(tài)，在硬件創(chuàng)新乏力的背景下，不得不依賴系統(tǒng)軟件層面的多“撈”多得，當平臺開發(fā)者競爭加劇，此消彼長之下，必然對守舊呆板的iOS規(guī)則愈加不滿。
成也生態(tài)“罪”也生態(tài)，蘋果是時候做出一些改變了。
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責任編輯：Rex_02
