蘋果為何惹眾怒？最近短短幾天，已經(jīng)有多位科技大廠CEO公開(kāi)表示了對(duì)蘋果的不滿。
特斯拉和推特CEO馬斯克連續(xù)發(fā)文，抨擊蘋果對(duì)應(yīng)用的內(nèi)容審查機(jī)制，還強(qiáng)烈質(zhì)疑高達(dá)30% 的“蘋果稅”；Facebook創(chuàng)始人扎克伯格同樣批評(píng)蘋果對(duì)應(yīng)用商店的控制同時(shí)影響了各個(gè)應(yīng)用的廣告等營(yíng)收；流媒體Spotify的CEO丹尼爾·?？艘舱J(rèn)為，蘋果應(yīng)用商店存在利益沖突，剝奪了消費(fèi)者的選擇。
馬斯克和扎克伯格都不是第一個(gè)因蘋果“有毒”大動(dòng)肝火的人，至少對(duì)“蘋果稅”的詬病，全球數(shù)億蘋果粉絲也無(wú)法視而不見(jiàn)。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，在直播平臺(tái)充值虛擬幣，同一價(jià)格體系下，通過(guò)安卓手機(jī)10塊錢能買10個(gè)幣，而蘋果手機(jī)只能購(gòu)買7個(gè)幣，因?yàn)?0%的費(fèi)用先一步被蘋果收走了。
(資料圖片)
這件看起來(lái)簡(jiǎn)單的事，是“天下苦蘋果久矣”的最鮮明寫照。
個(gè)體消費(fèi)者勢(shì)單力薄，反對(duì)蘋果等于無(wú)效，也有看起來(lái)實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)拇髲S嘗試過(guò)，其中曲折一言難盡。2017年4月，因蘋果抽成問(wèn)題未能達(dá)成一致，微信關(guān)閉了iOS端微信公眾號(hào)文章的打賞功能。直到一年多以后，在多次碰撞和磋商之下，微信改變了打賞機(jī)制，打賞金額將直接支付給內(nèi)容創(chuàng)作者本人，并明確了微信不參與分成的前提下，才讓蘋果“網(wǎng)開(kāi)一面”，iOS端打賞功能得以重新上線。
蘋果的優(yōu)勢(shì)人人看得見(jiàn)，蘋果的強(qiáng)勢(shì)也毋庸置疑，經(jīng)營(yíng)了十余年的生態(tài)圈，蘋果是這個(gè)生態(tài)說(shuō)一不二的規(guī)則制定者。
抽成與不抽成？抽30%還是其他？能獲得微信打賞類似“成功”的案例只少不多。一直以來(lái)，中小開(kāi)發(fā)者有冤無(wú)處伸，推特、Facebook等大廠也加入到反擊的陣營(yíng)。
大廠的博弈，正義與否是一層意思，也有濃郁的商業(yè)味道。但跳得越高，說(shuō)明痛得越真實(shí)。扎克伯格、馬斯克都受不了蘋果的霸王條款，想想就嚇人。
從微軟英特爾聯(lián)盟掌控PC互聯(lián)網(wǎng)，到谷歌安卓、蘋果iOS在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雙雄爭(zhēng)霸，業(yè)界普遍用開(kāi)放和封閉兩個(gè)標(biāo)簽來(lái)描述安卓和蘋果，在各自成長(zhǎng)各自完善的日子里，開(kāi)放的安卓和封閉的蘋果各有千秋，無(wú)法簡(jiǎn)單從字面上分高下。
如今，兩大生態(tài)都走到了成熟期，也走到了瓶頸期。開(kāi)放的安卓生態(tài)始終伴隨信息安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)效能的升級(jí)，也漸漸滿足不了手機(jī)等硬件升級(jí)的需求。
封閉的蘋果生態(tài)，在硬件創(chuàng)新乏力的背景下，不得不依賴系統(tǒng)軟件層面的多“撈”多得，當(dāng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)者競(jìng)爭(zhēng)加劇，此消彼長(zhǎng)之下，必然對(duì)守舊呆板的iOS規(guī)則愈加不滿。
成也生態(tài)“罪”也生態(tài)，蘋果是時(shí)候做出一些改變了。
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