“在AI 2.0時(shí)代，大模型的價(jià)值絕對(duì)不只是‘無(wú)所不知’的AI引擎，而是能帶來(lái)應(yīng)用的顛覆和爆發(fā)，會(huì)讓我們今天用的每一個(gè)生態(tài)、應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)重寫(xiě)一遍?！?8日，在2023中關(guān)村論壇“人工智能大模型”分論壇上，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)稱(chēng)，投身人工智能40年，近期AI 2.0和大模型的啟動(dòng)使他非常興奮，不僅跟同事經(jīng)常研討最新的前沿科技論文，更深度探索該領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研的深度融合。
李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，從產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值的角度看，AI 1.0是AIphaGo為代表的深度學(xué)習(xí)發(fā)明，在計(jì)算機(jī)視覺(jué)等部分領(lǐng)域開(kāi)始超越人類(lèi)，但AI 1.0的數(shù)據(jù)集和模型各成孤島，每個(gè)領(lǐng)域和應(yīng)用優(yōu)化都是割裂的，AI模塊難以形成有效平臺(tái)。在AI 2.0時(shí)代，人們用超級(jí)巨量的數(shù)據(jù)去訓(xùn)練一個(gè)基礎(chǔ)大模型，在此基礎(chǔ)上做微調(diào)就能執(zhí)行五花八門(mén)的任務(wù)，比如嵌入銀行場(chǎng)景做ChatBot(對(duì)話機(jī)器人)，相較自研不僅做得更好，還能節(jié)省費(fèi)用。
據(jù)悉，李開(kāi)復(fù)所在的創(chuàng)新工場(chǎng)在AI 1.0時(shí)代已經(jīng)孵化、投資了十多家人工智能獨(dú)角獸公司。會(huì)后，李開(kāi)復(fù)接受了中新經(jīng)緯專(zhuān)訪，從投資角度再談當(dāng)下的大模型熱要不要追、怎么追？什么樣的公司能夠走到最后？
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以下為采訪對(duì)話實(shí)錄(略有編輯)：
中新經(jīng)緯：近年VC/PE都在投硬科技，而當(dāng)下AIGC、大模型等AI技術(shù)比較熱，投資要不要追這些熱點(diǎn)？怎么追？
李開(kāi)復(fù)：投資平臺(tái)型的大模型公司應(yīng)該是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)，它的天花板非常高，比如微軟、谷歌，它們的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)特別大，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也大。今天有這么多巨頭來(lái)參與大模型，但每一個(gè)都面臨不一定能成為第一的挑戰(zhàn)。所以，每次巨大的科技浪潮來(lái)臨時(shí)，如果能把握住最好的公司，它可能帶來(lái)巨額回報(bào)，但投錯(cuò)了或血本無(wú)歸，這并沒(méi)有因?yàn)槭谴竽Ｐ突蛘逜I而有很大差別。投平臺(tái)公司就是在押注這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值，高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)。
我認(rèn)為，投大模型的應(yīng)用可能機(jī)會(huì)更多，而且風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)那么大。因?yàn)閹缀趺恳粋€(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，AI 2.0都會(huì)帶來(lái)顛覆式的變化，從而帶來(lái)機(jī)會(huì)。不過(guò)投AI 2.0應(yīng)用有幾個(gè)重點(diǎn)需要把握。這類(lèi)企業(yè)要有合適的復(fù)合交叉型創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，不僅要懂技術(shù)還要懂行業(yè)，執(zhí)行力要快且強(qiáng)，會(huì)根據(jù)技術(shù)、市場(chǎng)的變化不斷迭代。當(dāng)然從應(yīng)用角度投，如果平臺(tái)太強(qiáng)大，就會(huì)被擠壓。所以，對(duì)于純應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者，要能足夠早地建立自己的護(hù)城河。
此外，不要忽視在算力領(lǐng)域做投資。AI 2.0會(huì)產(chǎn)生各種不同的新算法、新芯片、新網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、新分布式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，這些都對(duì)算力有著巨大的需求。如果有一種新技術(shù)能把算力成本降低一半，其應(yīng)用和市場(chǎng)前景將非?？捎^。
中新經(jīng)緯：正如所見(jiàn)，當(dāng)下大模型熱度比較高，這一波熱潮中，能走到最后的是哪一類(lèi)？
李開(kāi)復(fù)：最后應(yīng)該會(huì)有若干個(gè)大模型出現(xiàn)。文字大模型跟多模態(tài)大模型的使用方法不一定一樣，所以有可能來(lái)自?xún)杉夜?，也可能?lái)自一家公司。中美科技競(jìng)爭(zhēng)會(huì)是兩個(gè)平行宇宙，所以各自又會(huì)有自己的產(chǎn)品。
巨頭的優(yōu)勢(shì)在于它可以快速地把大模型融入，就像微軟把GPT嵌入了Office辦公軟件中，它做大模型可以快速產(chǎn)生價(jià)值，對(duì)財(cái)報(bào)有幫助，但要做到顛覆，可能是一個(gè)新的開(kāi)發(fā)者來(lái)做。
AI 2.0是個(gè)全新且巨大的平臺(tái)機(jī)會(huì)，所有的應(yīng)用和生態(tài)都要重寫(xiě)一遍。無(wú)論是娛樂(lè)、游戲、電商、短視頻，還是搜索、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，可以說(shuō)，AI2.0就是來(lái)掀桌子的。但這并不是非黑即白的選擇題。AI大模型賽道可以分成基礎(chǔ)模型層-中間層-應(yīng)用層三個(gè)層級(jí)，其規(guī)模巨大足以容納巨頭、中小企業(yè)和初創(chuàng)公司在里面賽馬。創(chuàng)業(yè)公司也與巨頭各擅其長(zhǎng)：正如ChatGPT背后的Open AI一樣，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有包袱，更靈活更專(zhuān)研，從硅谷經(jīng)驗(yàn)看也是很多技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)起者。而技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)反應(yīng)快，能打硬仗、落地執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是中國(guó)大模型公司成功關(guān)鍵之一。Open AI跟微軟的多維度合作也充分說(shuō)明，創(chuàng)新需要合作，開(kāi)放共創(chuàng)未來(lái)。我們期待中國(guó)大模型賽道能形成巨頭、中小微創(chuàng)新企業(yè)一起發(fā)展的“創(chuàng)新綜合體”，一起把AI 2.0做大做強(qiáng)。
中新經(jīng)緯：現(xiàn)在也涌現(xiàn)出很多技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司，一些科學(xué)家下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，但從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地周期非常長(zhǎng)，對(duì)此你怎么看？
李開(kāi)復(fù)：我們一直很支持科學(xué)家創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新工場(chǎng)有一只前沿科技基金來(lái)做專(zhuān)門(mén)支持。一路走來(lái)，我們感覺(jué)有些科學(xué)家是真的想把他的技術(shù)落地，造福人類(lèi)。他們善于學(xué)習(xí)，也能夠放低姿態(tài)，是有可能成為一個(gè)綜合性很強(qiáng)的CEO。
科學(xué)家和創(chuàng)業(yè)者的基因很不一樣，科學(xué)家嚴(yán)謹(jǐn)審慎，慢工出細(xì)活，追求攀登學(xué)術(shù)高峰，我們需要科學(xué)界有這樣的核心骨干不斷為人類(lèi)探索前沿科技；而創(chuàng)業(yè)者要求根據(jù)市場(chǎng)變化快速迭代和有極強(qiáng)的落地執(zhí)行力，最好是復(fù)合型的交叉人才。所以，少數(shù)能夠擁抱新方法、新環(huán)境的科學(xué)家可以成為好CEO。
因此，科技創(chuàng)業(yè)公司的成功要素之一是要有一個(gè)復(fù)合型的人才團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)家可以作為CEO/CTO存在，企業(yè)家或行業(yè)專(zhuān)家等可以擔(dān)任負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商業(yè)化的高管等。我比較青睞這樣的復(fù)合交叉型的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，而不是單純期待一個(gè)科學(xué)家能徹底轉(zhuǎn)型去做管理或是銷(xiāo)售。
如果有一些科學(xué)家不能成為具備很強(qiáng)綜合素質(zhì)的CEO，且把科研成果當(dāng)作自己的baby，不愿意交給企業(yè)家，難以打通產(chǎn)學(xué)研融合、落地的“最后一公里”，即使我們很青睞那個(gè)科研成果，可能也只有放棄。
在AI 2.0時(shí)代，大模型賽道是未來(lái)技術(shù)的兵家必爭(zhēng)之地，因此自主創(chuàng)新是中國(guó)企業(yè)的必經(jīng)之路和重大責(zé)任，而中國(guó)的中小微科技企業(yè)是重要?jiǎng)?chuàng)新力量。創(chuàng)新工場(chǎng)將在AI 2.0時(shí)代繼續(xù)發(fā)掘優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)者，幫助中國(guó)前沿科技企業(yè)成長(zhǎng)，為中國(guó)領(lǐng)跑AI的下個(gè)黃金十年貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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