昔日好友上演“決裂”的戲碼出現(xiàn)在了西安華榮魏家餐飲管理有限公司(以下簡稱“魏家涼皮”)身上。近日,魏家涼皮創(chuàng)始人與高管互拋“黑料”一事引發(fā)關(guān)注,起因則是供應(yīng)鏈公司是否獨(dú)立運(yùn)作,并牽扯出二人相識近15年中涉及的上千萬元金錢糾紛,還透露出創(chuàng)始人與魏家涼皮負(fù)債超2億的處境。出生24年的魏家涼皮曾嘗試多業(yè)態(tài)發(fā)展,做涼皮、開便利店、賣咖啡、開漢堡店等,看似風(fēng)光的背后卻因此次“出圈”展現(xiàn)憔悴一面。分析指出,無論內(nèi)斗事件是否為真、結(jié)局如何,維護(hù)品牌不受傷害才是關(guān)鍵。
創(chuàng)始人與高管開撕
社交平臺中流傳的一份公告揭開了魏家涼皮不為人知的一面。近日,魏家涼皮發(fā)出的一份公告引發(fā)關(guān)注,其中顯示,“西安夏春商貿(mào)有限公司(以下簡稱‘夏春’)法人李春林,因?yàn)閭€人原因不再與魏家有任何關(guān)系,近期及以后動態(tài)均屬其個人行為,與公司無關(guān),公司不承擔(dān)因此造成的所有直接或相關(guān)責(zé)任”。7月30日,北京商報(bào)記者查閱了國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)和信用中國,發(fā)現(xiàn)夏春的法定代表人仍是李春林。
那么,夏春和李春林又是何來頭呢?據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,魏家涼皮此前是依托夏春建供應(yīng)鏈系統(tǒng),由夏春向供應(yīng)商采購餐飲原材料后,再供貨給魏家涼皮。而李春林加入魏家涼皮后,以職業(yè)經(jīng)理人角色全權(quán)負(fù)責(zé)魏家涼皮日常運(yùn)營,經(jīng)常以“親哥”稱呼魏家涼皮創(chuàng)始人魏文軍,二者更是打了15年游戲的“兄弟”。
(資料圖片僅供參考)
昔日親如兄弟的二人,如今到如此田地,與公司的供應(yīng)鏈存在一定關(guān)聯(lián)。除上述聲明外,二人的聊天記錄截圖同樣流傳到了社交平臺上,從其溝通內(nèi)容來看,矛盾的起因是李春林提出拆解魏家涼皮供應(yīng)鏈重建新公司“做供應(yīng)鏈金融”,但該方案被魏文軍駁回。
具體來講,李春林指出,夏春三個月賬期資金成本約為年化5%,折合每年賬期資金成本為20%左右。為解決此問題,李春林建議在其妻子名下注冊建立“新公司”,李春林會“找?guī)浊f”注入新公司中,在名義上與魏家涼皮和夏春切割,財(cái)務(wù)不和魏家涼皮總公司來往。在資金運(yùn)營上,節(jié)省下的利潤由魏家涼皮和資金方按1∶1分配。
而魏文軍拒絕了上述方案,并提出將夏春劃轉(zhuǎn)給李春林,成為其個人獨(dú)立公司,劃轉(zhuǎn)后夏春按照市場價(jià)格向魏家涼皮供貨。但條件是,李春林需要接手夏春的全部資產(chǎn)及負(fù)債,并且需要處理好員工安置和與魏家涼皮隔離關(guān)系等問題。李春林則認(rèn)為,自己重建供應(yīng)鏈公司并不是為了獨(dú)立,而是為了優(yōu)化供應(yīng)鏈、控制成本,而且有助于對外拓展業(yè)務(wù)。
對此,北京商報(bào)記者聯(lián)系到魏家涼皮,但截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。據(jù)了解,魏家涼皮誕生于1999年,總部位于古都西安。旗下?lián)碛形杭覜銎?、魏家便利、魏客咖啡、魏斯理漢堡、劉老三肉夾饃等餐飲品牌。
負(fù)債超2億?
關(guān)于魏家涼皮供應(yīng)鏈的分歧只是一條導(dǎo)火索,不止?fàn)砍冻隽诵值芏诉^往的“愛恨情仇”,更是將這一切起因指向了魏家涼皮的“債務(wù)危機(jī)”。
在魏文軍看來,與李春林相識的近15年中曾多次被李春林“坑害”。上述聊天記錄顯示,魏文軍稱李春林多年來為其和公司帶來不少損失,例如李春林通過與負(fù)責(zé)顯示屏的工作人員對接從中盈利;李春林讓魏文軍認(rèn)識的一人士向魏文軍借款150萬元未追回債款;李春林后又介紹另一人“忽悠”魏文軍做金融放貸,對方收了450萬元分文未還,以及公司因?yàn)槔畲毫窒虬俣韧赓u投資450萬元成了“爛賬”等等,二者之間涉及金額達(dá)上千萬。另外,魏文軍還控訴李春林拿著其付的薪酬做違背魏文軍和魏家的事。之后,魏文軍直接甩出“你不再是我兄弟”的狠話。
不過,故事的另一主角也有自己的一番說辭。聊天記錄顯示,李春林稱魏文軍答應(yīng)投資自己500萬元卻未兌現(xiàn),逼其走進(jìn)死胡同,是李春林一直在保護(hù)魏文軍,為魏文軍的員工做心理輔導(dǎo),并表示魏文軍“一直困在金錢里面”“比資本更厲害、更黑暗”。對于上述說法,根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,魏文軍回應(yīng)稱:“一個人天馬行空給你講一堆想法,讓你投資500萬,你只是隨口附和一句‘那你去干吧’,對方就認(rèn)為你承諾他了,如果是你,你會不會跟我一樣?”
從魏文軍和李春林二人的說辭來看,二者之間牽扯了不少金錢糾紛,而李春林所說的“魏文軍一直困在金錢里”并非空穴來風(fēng)。在魏文軍的諸多條控訴中,北京商報(bào)記者注意到,魏文軍提到自己和魏家涼皮欠外債2億多,只剩下魏家涼皮了。而這句話,似乎也從一定程度上指出了魏家涼皮如今的處境。
在餐飲圈摸爬滾打24年的魏家涼皮,近些年一直較為低調(diào)地不斷拓展業(yè)務(wù)。窄門餐眼顯示,魏家涼皮現(xiàn)有門店共273家,分布在14個省份、30個城市,其中大本營陜西省門店占比超五成。另外,除了涼皮門店之外,還有便利店、咖啡廳、漢堡店等,魏家涼皮涉足了多個業(yè)態(tài)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,餐飲界中高管發(fā)生內(nèi)斗也有先例,其中更是不乏對品牌產(chǎn)生負(fù)面影響的案例。對于魏家涼皮而言,若創(chuàng)始人與高管產(chǎn)生分歧一事為真,無論二者之間的紛爭走向何方,確保品牌不受到傷害才是最重要的。
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